➢ Mise en place des indicateurs de performance (KPI) : coût de production au SKD (siège kilomètre disponible) à l’HDV (Heure de vol)
➢ Productions des états à destination commercial/ Direction Générale : RPKT (recettes au Passager Transporté, RTKD pour le fret, économie des lignes, déviation par rapport au budget)
➢ Production d’un état synthétique hebdomadaire prenant en compte les données opérationnelles, commerciales et financières
➢ Evaluation du système de gestion des recettes commerciales et de sa performance
➢ Contrôle des coûts (audit fonction achats et revue des contrats)
SYSTEME D’INFORMATIONS
➢ Aide au choix des suites logicielles et des progiciels
Ectar 